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Dale dirección
a tu mercadeo.
Aplicamos el modelo GAKKO para comprender qué mueve a tus clientes, convertir los hallazgos en prioridades y construir soluciones de mercadeo que se ajustan con la evidencia.
Del contexto del negocio al motivo de compra. De la decisión a la prueba y al aprendizaje.
Andrés Martín Jiménez y Santiago Vélez Vélez · Socios GAKKO
Decidir qué hacer.
Hallazgos → prioridades → soluciones → pruebas → aprendizaje.
¿Qué necesita resolver
hoy tu negocio?
El reto orienta el trabajo. Empezamos por entenderlo y reunir la información necesaria para decidir.
Haces muchas cosas.
Necesitas foco.
Publicas, inviertes y ejecutas acciones. Quieres identificar qué aporta al objetivo comercial y qué conviene priorizar.
Tu oferta tiene valor.
Quieres hacerlo visible.
Necesitas conocer mejor a tus clientes y construir una propuesta que conecte con sus necesidades y decisiones.
Tu equipo está en marcha.
Falta una ruta común.
Buscas conectar a tus equipos y proveedores con prioridades, responsabilidades e indicadores compartidos.
Una forma de trabajar
para cada reto.
El modelo GAKKO orienta cada acompañamiento. Definimos entregables y profundidad según el reto, los objetivos y los recursos de tu empresa.
Diagnóstico
estratégico
Para comprender qué está pasando y decidir por dónde empezar.
GAKKO aplicado: comprender, analizar y priorizar.
- Revisión del negocio y su mercadeo
- Hallazgos y oportunidades
- Prioridades y recomendaciones
Proyecto
estratégico
Para desarrollar una solución a un desafío definido de mercado, marca o comercialización.
GAKKO aplicado: del hallazgo a una solución y su plan de validación.
- Investigación orientada al reto
- Propuesta y plan de acción
- Ruta de implementación e indicadores
Dirección estratégica
externa
Para dar orientación continua a tu equipo y aprender de la ejecución.
GAKKO aplicado: ejecutar, contrastar y ajustar las prioridades.
- Priorización y seguimiento del plan
- Articulación con equipos y proveedores
- Revisión de resultados y ajustes
Cada propuesta establece entregables, responsables y dedicación. La ejecución operativa se incluye según el alcance acordado.
GAKKO convierte información
en decisiones que se pueden probar.
Partimos del contexto y del consumidor. Transformamos hallazgos en prioridades, argumentos y soluciones. La ejecución nos permite contrastarlos y aprender.
Ground
Comprendemos qué necesita resolver el negocio, sus objetivos y sus restricciones.
Analyze
Investigamos necesidades, deseos, objeciones y experiencias del cliente, junto con mercado y desempeño.
Know
Interpretamos la evidencia para elegir a quién dirigirnos, qué valor ofrecer y qué priorizar.
Kreate
Construimos la solución: estrategia, mensajes, experiencia o acciones según el reto.
Optimize
Contrastamos las hipótesis con resultados, identificamos fricciones y decidimos los ajustes.
Hacemos explícito
qué sabemos y qué falta comprobar.
- HipótesisQué creemos que puede mejorar y por qué.
- EvidenciaQué observamos y qué indicador permite evaluar la prueba.
- DecisiónQué mantener, cambiar o investigar con el siguiente resultado.
La IA apoya la investigación, el análisis y el desarrollo de soluciones. Ambos socios aportan criterio profesional para contrastar la información y orientar las decisiones.
De las características
al motivo de compra.
Una marca de morrales comunica materiales y bolsillos. GAKKO ayuda a explorar para quién son relevantes, en qué situación y con qué argumentos.
Qué ofrece
Compartimento para portátil y espacios de organización.
Qué necesita resolver la persona
Organizar y encontrar lo necesario para una jornada con distintos desplazamientos.
Por qué podría elegirlo
Sentirse preparado y llevar sus elementos de forma práctica durante el día.
El argumento se construye
con el producto y con la persona.
La utilidad real, la capacidad y la experiencia de uso se comprueban con el producto y sus usuarios antes de convertirlas en promesas.
Ejemplo hipotético para explicar el modelo. Estas necesidades son hipótesis por validar; no corresponden a una investigación de cliente ni a resultados de una campaña.
Precisar el reto comercial, los atributos comprobables y las restricciones del producto.
Investigar situaciones de uso, frustraciones y objeciones mediante entrevistas, reseñas o pruebas.
Elegir el público y el beneficio más relevante según la evidencia obtenida.
Desarrollar mensajes y piezas que conecten ese beneficio con la situación de compra.
Probar argumentos y revisar consultas pertinentes, objeciones y conversión según el canal.
Identificar qué argumento ayuda a comprender el valor de la oferta y qué fricción sigue impidiendo avanzar. El resultado de la prueba determina el siguiente ajuste.
Dos socios.
Capacidades que se complementan.
Aplicamos GAKKO desde capacidades complementarias. Ambos socios participan en el diagnóstico, las decisiones y el aprendizaje; cada uno aporta su especialidad al desarrollo de la solución.
Andrés
Martín Jiménez
Estrategia de mercadeo, investigación y creatividad
Publicista y especialista en mercadeo, con más de 10 años de experiencia en dirección de equipos, marcas y experiencias comerciales.
En GAKKO conecta los hallazgos del consumidor con el posicionamiento, la propuesta de valor y los argumentos estratégicos y creativos que se pondrán a prueba.
Santiago
Vélez Vélez
Estrategia digital, comunicación e implementación
Comunicador gráfico publicitario y especialista en Gerencia de la Comunicación Organizacional, con experiencia en mercadeo y entornos digitales.
En GAKKO conecta la solución con los canales y la experiencia digital. Aporta comercio electrónico, analítica y coordinación para implementar y revisar el desempeño.
Ideas que abren
nuevas decisiones.
IA en colegios: formación docente que fortalece la propuesta educativa
Una ruta para conectar la capacitación de los maestros con prácticas revisadas, evidencia y una propuesta educativa creíble.
Leer el artículoImagen ilustrativa generada con IA.
Resolvamos
tus preguntas.
¿Para qué tipo de empresas es la consultoría?
Acompañamos a empresas que necesitan entender su mercado, fortalecer su propuesta de valor o dar dirección a su mercadeo. La conversación inicial permite evaluar el reto y el alcance adecuado.
¿Qué aporta el modelo GAKKO a mi proyecto?
Permite seguir la relación entre el reto del negocio, la evidencia del consumidor, las prioridades y la solución propuesta. Hacemos explícitas las hipótesis y los criterios de prueba para aprender de la ejecución y orientar los siguientes ajustes.
¿Qué recibo al trabajar con GAKKO?
Depende del servicio: un diagnóstico con prioridades, una solución estratégica para un reto definido o acompañamiento continuo. La propuesta especifica entregables, responsabilidades e indicadores.
¿También acompañan la implementación digital?
Podemos integrar orientación y coordinación en canales digitales, comercio electrónico y relacionamiento con clientes. Las tareas operativas y los recursos se definen en cada propuesta.
¿Qué papel tiene la inteligencia artificial?
La usamos como apoyo para investigar, analizar y desarrollar soluciones. Contrastamos la información y aplicamos criterio profesional según el contexto del negocio.
¿Cómo empieza el proceso?
Compártenos el contexto y el principal reto de tu empresa. Revisamos la necesidad y definimos contigo el siguiente paso y, cuando corresponda, una propuesta de trabajo.
Una buena pregunta
puede abrir
una nueva dirección.
Cuéntanos qué está pasando, qué has intentado y qué te gustaría lograr. Esa es la base para empezar.
Revisaremos tu consulta para explorar el acompañamiento adecuado.